| 成就项目靠什么（言论） |
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| 2007-07-16 10:24 文章来源： |
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编者按：为深入贯彻7月11日我县召开的招商引资暨项目建设总结表彰会议精神，认真落实县委书记刘建军、县长王桂鹏提出的要把招商引资和项目建设工作进一步抓牢抓实、抓出成效的意见，本报特转载《秦皇岛日报》5月9日评论员文章《成就项目靠什么》，旨在进一步激发全县干部群众招商引资热情，促进我县招商引资和项目建设的更好更快发展。
率先建设沿海经济社会发展强市，招商引资、项目建设是关键，一个重量级项目可以改写一座城市的历史。富士康项目的成功落地，我们从中收获了很多，其中最重要的收获之一就是让我们真切地体会到了靠什么能成就项目。
亲商情怀成就项目。多大领导招多大商，多大力度招多大商。党政主要领导亲自挂帅、亲商情怀对推动项目签约至关重要。从2006年12月27日到2007年3月31日，郭台铭先生先后3次来到秦皇岛，省领导白克明、郭庚茂、付志方、张力等与市党政领导始终全程陪同，深受感动的郭台铭先生在登上“天下第一关”时感慨地说：“看来，在这里投资，就要做天下第一！”
真抓实干成就项目。大项目是“跑”来的、“争”来的、“抢”来的、“拼”来的。做比说重要，干比讲有效。在富士康项目从运作到落地的100多个日日夜夜，市领导带领开发区、北戴河区及市直有关部门的有关同志八次飞深圳，几十次上北京、跑烟台、赴武汉、到昆山。工作人员用智慧、汗水和心血编制的行程安排、电视短片、项目专案等一次次感动着郭台铭。难怪他在签约仪式上感言：用嘴巴做事往往误事；用眼睛做事做不成大事；用心做事才可以干成事、干大事。
精雕细刻成就项目。凡事怕用心，一用心就落实；凡事怕具体，一具体就落实；凡事怕精细，一精细就落实。我们往往不缺乏宏大的谋划和构想，缺乏的是把各项工作做深、做细。很多工作上的巨大差距，就来自各个细节上的不同用功。细节见精神，细节见功夫，细节见智慧。郭台铭有句名言叫“胸怀千万里，心思细如丝。”东道主精心安排和准备的一场谈判、一次宴会、一件礼品、一本画册、一张光盘甚至一件大衣、一架望远镜、一张菜谱、一座沙盘……处处都蕴含着丰富内涵，蕴含着大智慧，处处都力求做到精致完美。
服务量身定制成就项目。通晓项目才能促成项目；走进客商才能赢得客商。对客商提供量身定制的专业化服务至关重要。在郭台铭首次来秦考察时，一本《PCB、TFT－LCD等重点产业及秦皇岛发展条件介绍》小册子得到了他的高度评价。这本专案是开发区多名工作人员多方搜集，五易其稿而成的。他们根据富士康的需求，从全球产业发展状况、市场前景、上游主要原材料供应、周边原材料供应、项目审批及进口设备免税，物流、水、电、气、环保、人才、成本、生活配套等方面，都进行了有针对性的描述。一句话，凡是富士康想知道的，他们几乎都考虑到了。来秦考察的富士康人发出由衷的感叹：“秦皇岛人精细、专业、懂行，真比富士康还富士康！”
有诺必践成就顼目。对于客商关心的问题，力求在第一时间答复；对于承诺客商的条件，力求在第一时间兑现。 “行胜于言，行重于言”，有诺必践，践诺如山。对战略投资者来说，最担心的就是地方政府“拍胸脯”“没问题”“你放心”之类的做法。说了就要做，承诺了就一定要兑现。对富士康关心的水质问题、供电问题、航线问题以及港口规划、集装箱运输、玻璃、铝加工等问题，市政府及相关部门专门研究，提出方案，迅速予以答复。
善始喜终成就项目。抓项目最怕前紧后松、前热后冷，要始于服务，终于服务，始终保持一种恒温。对于富士康项目取得的进展，省市领导都先后作出批示，要求各级各部门决不能松劲，决不能厌战，决不能懈怠，必须一鼓作气，乘势而上。
项目签约的当天，市委书记王三堂就要求相关部门大力弘扬一诺千金、一丝不苟、一路绿灯、一往无前的工作作风，全力抓好后续工作。项目签约第二天，菅瑞亭、王志欣立即组织召开了第一次协调会。随后，又多次来到施工现场，对相关问题及时协调和部署。
团队合作成就项目。谁善于打“区域牌”，谁钟情于打“组合拳”，谁致力于搞“全家福”，谁就将分享“整体大于部分之和”的好处。招商引资必须全市一盘棋。纵观富士康项目，从省市领导到普通市民，从招商团队到服务团队，从相关县区到职能部门，都表现出了强烈的大局意识和良好的团队精神，团队的力量得到了充分而又完美的体现。郭台铭感慨地说：“在秦皇岛可以看到，从上层、中层到下层，大家不仅是理念一致、行动一致、服务一致，而且大家服务的热诚都是一致的。”
招商引资特别是引进战略投资者是一项系统工程，而且只有起点，没有终点。富士康项目的成功落地证明：谁环境营造的好，谁就能赢得战略投资者；谁赢得了战略投资者，谁就在抢先发展方面拥有主动权，谁就能在富民强市方面拥有发言权；谁赢得了战略投资者，谁就在日趋激烈的竞争格局中变弱势为优势，变优势为强势。
富士康项目同样告诫我们，对战略投资者的认识高度尚需升华，了解程度尚需深化，工作力度乃至工作的方式方法尚需改进；我们在战略投资者所需要的产业配套能力、物流配套能力、人才配套能力、环境配套能力、基础设施配套能力方面尚有诸多“软肋”，需要正视，需要应对。我们只有努力打造适应战略投资者需要的软硬环境，才能赢得客商的心，才会形成洼地效应、集聚效应、品牌效应、辐射效应，才会成就能促进一个地区产业结构调整的大项目、好项目。 |
