| 【县级干部理论中心组学习会议·系列报道之三】织就招商网络 打造引资强兵——张士邦王桂鹏强调用战略眼光看项目建设 |
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| 2006-03-22 10:53 文章来源：左卫宾 范甜甜 |
| 文章类型：原创 内容分类：新闻 |
创新招商机制，形成多节点、多渠道、多层次的立体化招商网络，提高招商实效；充实招商力量，打造一支专业精干的招商队伍，充分调动各方面招商引资的积极性……通过机制创新和队伍建设，使招商引资工作上档升级，进而带动我县的项目建设进入快车道，这是县级干部理论中心组学习会上最受关注的话题。
项目活，全盘活。目前，我县正处于投资拉动型增长时期，与邻县相比，我县的固定资产投资额存在一定差距，而提高固定资产投资额度的重要途径就是项目建设，通过招商引资，借助外力，让数量更多、质量更高的大项目落户昌黎，使项目建设对县域经济的带动作用得到最大发挥。在县级干部理论中心组学习会上，县委书记张士邦、代县长王桂鹏反复强调，要把招商引资作为经济建设的重中之重，突出招商引资主体地位，创新工作机制，注重招商实效，通过以商招商、政府招商、企业招商、民间招商等多种途径，发挥我县作为扩权县审批环节少、工作效率高、跑办能量大等优势，充分挖掘各项政策的空间和潜力，使我县项目建设和招商引资工作取得新突破。
张士邦指出，创新招商机制，是目前我县招商引资工作中急需解决的实际问题。通过建立、完善招商引资工作责任制，在全县构筑起点、线、面相结合的立体招商网络。进一步督促各级各部门把项目和招商引资工作放在战略位置来抓，破解招商引资工作中的难题，盯住盯紧项目建设中的一些关键环节。要进一步完善项目的前期谋划机制、管理机制、奖励机制，提高项目建设的前瞻性和可操作性，激发各部门、各乡镇招商引资和抓项目的积极性。通过机制创新，在项目库储备一批高质量、大投资的项目，在招商工作中建立一级对一级负责的工作责任制，特别是在各乡镇形成党委书记主抓稳定、乡镇长重点抓项目、并有副职专门抓项目的局面，从而使项目建设在城乡全面铺开，形成全民招商的良好氛围。抓好载体，增强吸引力，继续完善“一区六园”的项目管理和经营模式，不断创新招商方式、方法，实现资源招商、企业招商、园区招商、产业链招商、网络招商、环境招商，逐渐形成点面结合、层次丰富、多元化、灵活性的招商网络。
整合招商力量，打造一支精明强干的专业招商队伍，提高招商引资工作效率。在县级干部理论中心组学习会上，张士邦指出，要充分发挥县主管领导、职能部门、乡镇三级专业化队伍的作用，坚持以老带新的方法，把工作人员推向招商第一线，让新人在实践中磨练本领、增长才干，逐渐形成领导干部带头招商，职能部门专业招商，各乡镇专职招商的三级招商队伍。使三级招商队伍全部实现招商引资专业化运作，提高项目建设、招商引资工作的效率，不断扩大成果。
张士邦、王桂鹏强调，在引进外资拉动项目建设的同时，抓大不要放小，要充分注重对民间资本的引导、利用和推动，使民营企业在政策上得到松梆，从政策中获得利益，充分挖掘民营企业的发展潜力，使民营经济形成星火燎原的趋势，进而成为项目建设的主体之一。
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