| 县供电局：开源节流促增收 |
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| 2005-05-20 08:51 |
县供电局不断完善科技创新发展与应用的有效机制，极力构建骨架结实、布局合理的电网结构，以满足全县经济发展和人民群众生活用电的需求。
该局始终坚持“企业管理以财务管理为中心、财务务管理以资金管理为重点”的原则，建起了符合现行规定的企业内部管理机制。实行收支两条线的预算管理制度，在所辖9个供电所、7个营业站建立了财务账卡，完善了票据管理制度，有效杜绝了“坐收坐支”和挪用现象；对成本管理实行目标成本控制体系，严格成本费用开支范围和标准，资金的使用实行逐级审批制度。主要对燃料费、购电费、大修费等主要费用进行重点控制和管理，并以相应的制度约束支出行为，以较少的成本支出实现最大限度的管理目标；规范会计核算，实施有效财务监督，凡是涉及资金、资产等财务事项，事前实行审查权，事后实行经济评价权，加大财务评价工作。该公司每月召开一次财务状况和经营成果分析会，针对影响经营成果的问题，提出措施和建议，保证各项生产经营目标的圆满完成。
此外，该公司还通过更新设备、改造线路、科学供电等方法不断减少线路用电损耗，目前综合线损率仅为3.85%，较邻县同行业线损均下降5个百分点之多。2004年，该公司完成售电量4.07亿度，实现利税2230.35万元。
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