| 单打独斗举步维艰 联合作战快马向前——“集约化抱团儿”带来高效节约 |
|
| 2007-07-02 16:14 文章来源：左卫宾 |
| 文章类型：原创 内容分类：新闻 |
老师傅畜牧产业有限公司，用功能完备的产业协会和产供销一条龙服务，将众多养殖户联系起来，形成了种鸡引进、饲料供应、鸡蛋销售等环节的“大流水线”，实现了组织性、团队型的集约化经营，不但蛋鸡产业整体效率成倍增加，每个养殖户的养殖收益也远远超过了单打独斗。在我县，象这样的集约化经济模式在许多产业得以发展并显现高效优势。
以前，两山乡附近的蛋鸡养殖户们，不但整日忙于养殖生产，而且还要四处奔波寻找销路。2003年，拥有独特饲料配方的“老师傅”畜牧产业有限公司日益壮大并成立了蛋鸡产销协会，协会围绕养殖户在产前卖饲料、供鸡雏，产中搞咨询和做指导，产后以市场价回收鸡蛋，逐渐形成产、供、销一条龙服务，既让养殖户省时省心省成本，也解决了销售难题，降低了市场风险，养殖户们一样被老师傅的“集约效应”吸引过来，和“老师傅”一起抱团儿组成了“蛋鸡团队”。“老师傅”不但当上了集种鸡培育、蛋鸡养殖、饲料生产、病疫服务等为一体的“鸡司令”，还带动几百个养殖户、运输队、纸箱厂等“小团体”组成了链条完善的蛋鸡大产业集群，每年可实现直接和间接效益19.8亿元。
在大蒲河镇邱营村奔牛奶肉养殖基地，近千只优质奶牛欢快地排着队列在牛棚吃草，在奶室挤奶。这些奶牛的主人是数十个来自县内、县外的养殖户。在这里养牛，场地、饲料、挤奶设备甚至养殖户的住所均不需任何费用，进入基地的奶牛全部接受基地的统一饲养、统一挤奶、统一售奶。同时，基地在取奶过程全部机械化运作，采取无菌生产和灌装，保证了牛奶的品质。养殖基地的主人刘森与蒙牛公司签订了牛奶供应合同，基地每向蒙牛交付1斤鲜奶就能获得0.1元的返利，从而实现了薄利多销的规模效益。集约化的经营和运作让养殖户们降低了成本，增加了效益，场地、疫病、奶质和销路等问题又不用自己发愁，许多养殖户都将自家的奶牛乐呵呵地牵入了这个快乐的“托牛所”，在这里，基地与农民组成了真正意义上的互利互惠经济共赢体。
在昌黎，许多拥资10万、20万左右的小企业主渴望创业，却为场地、资金、政策等问题困扰，而位于城南的昌黎创业辅导基地，如今却成了小企业主们创业的乐土和“速成班”。下岗职工宗昌林将原标准件厂收购后与县工业促进局接洽合作，并争取到省、市、县的政策指导，对土地、设备、厂房进行了资源整合和重新修葺，建成了以“孵化”小老板为目标的创业辅导基地。由于这里地理位置优越、地租优势明显、发展环境宽松、管理规范合理，场地、政策、服务等资源也实现了共享，使许多势孤力单、缺乏资金的小老板们，将这里当作低成本运营、加快发展的平台和跳板，纷纷来此投资创业。同时，基地主外，企业主内，使企业将更多时间用在生产经营上。目前，共有41家小企业入驻，逐渐形成了涉及机械制造、商贸流通、综合服务、服装加工、彩印包装等行业的小型企业群，由于企业的投资成本明显降低，创业周期也大大缩短，许多企业在这里快速实现了资本积累、企业升级和规模扩张。其中有7家企业经过基地的培育扶持后，逐渐发展壮大并离开创业基地破壳实现毕业单飞。
采访手记：无论是搞种植养殖的单个农户，还是搞生产加工的单个企业，在风凶浪恶的市场经济大潮中都已独木难支。“抱团儿”，不仅仅是使自己免于溺死，更重要的是要实现1+1>2的效率提升，简单化的“抱团儿”已是实力大增，集约化、产业化的“抱团儿”必将带来整个产业的低成本、高效率，进而实现人财物力和时间的节省与节约。我县的农业和工业领域某些方面出现的粗放向集约的可喜转变说明，团队作战意识已不仅仅是聪明的赚钱方式，也将会是县域经济实现跨越式发展的“规定动作”。
 |
