| 企业文化提升华夏长城品牌【昌黎名品巡礼之一】 |
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| 2007-07-11 18:33 文章来源：齐英彬 |
| 文章类型：原创 内容分类：新闻 |
广州等东南沿海省份是我国干红酒最为畅销的地区，在最为发达的广州市，在琳琅满目的葡萄酒品牌中，中粮华夏长城葡萄酒有限公司的葡萄酒却占尽市场的三分之二以上。广州伍福外贸商品出口市场董事长翁财华说：“我们所经销的干红葡萄酒以昌黎产区的品牌为主，而且华夏长城占有相当大的比重。”
作为中国干红酒业最前沿的广东沿海地区，长城干红早已在这些经销商的心目中，在一般消费者的心中占据重要地位，这当然首先来自于华夏长城的红酒品质，但更重要还在于华夏长城的红酒文化早已被众多消费者接受和认可，长城酒已成为消费文化的一部分。
回顾世界杯期间，酒吧里啤酒卖得疯，因为只有啤酒才能反应和升华球迷的激情，西方贵族聚会，白兰地是必备的酒品，因为它代表着高贵。10年前干红酒红透了我国大江南北，更是缘于红酒的高雅与情调。
葡萄酒的世界是如何精彩！如果市场理解了这种文化，理解了一粒葡萄里面的万千世界，那么葡萄酒的世界真正地打开了，喝酒时的境界也提升了。
文化让葡萄酒文化深入那些敏感的心魂，直至最后的结果，必是市场大门被彻底地敲开。
法国波尔多酒享誉世界，红酒更是酒中极品，美丽的红宝石色泽，宛如漂亮的巴黎女郎，优雅中不失灵动之气，端庄中不落风韵之美，成了各国酒业竟相效仿的对象。但地区不同，酿造主体不同，酒的风格也不尽相同，有人打过一个比喻：如果说法国的高档红酒是出席晚宴的礼服，那么效仿的泛泛之辈则更像是牛仔与T恤。
1996年，红酒热潮在中国涌动，一下子冒出600家大小酒厂。已经在红酒界打拼的华夏长城，做礼服还是做T恤，企业面临决择。
当华夏公司1989年诞生之时，当1996年第一次喝红深圳之时，华夏的人们还不知道刻意展示自己的文化，甚至进入21世纪最初的一两年，在红酒文化的氛围还没有在国内真正旗帜大张的时候，华夏长城仅凭优异的产品质量就己占据南方几个城市较大的市场份额而傲视同侪。在那时与其说在创造着华夏酒文化的是华夏公司，还不如说正是消费者自己。
企业的逐步壮大和竞争的日益激烈，让中粮集团的华夏公司的老总们感到进一步做强企业所需要的企业文化和带来的压力。
百年老厂张裕自有百年历史的文化积淀，王朝公司也把酒的王朝的口号喊的震天响，而长城甚至还在华夏、沙城、烟台这三个自家兄弟间叙论长幼，企业文化也只是在基地、奖杯、产能等层面叙论短长。
“好酒之间没有区别”一句广告词，告诉了受众的内容很广很深，它一方面说长城酒是好酒，确定无疑，另一方面隐隐地告诉人们中粮集团已开始将三家下属子公司的品牌进行了重新整合，同时也告诉自己的企业：企业文化是需要策划的。
不错，华夏真正的以更大的气度审视策划自己的文化，始于2003年。巨额资金投入于环境建设，较大精力投入于企业的智力支撑和储备。
外院的长城，内院的酒窖，对内各生产工艺的精细化标准化管理，对外与中国农大等科研院校的合作，在原料基地原产地域保护上的努力，在大型展会上的文化投入，使来公司到访的客商甚至游人越来越多。华夏公司以广东等南方几大红酒消费的前沿城市逐步向北推移的战略，可以顺势实施。当你走进华夏公司，当你接到每一份的图册、光盘等企业资料，你首先看到和感受的都是一处经典的旅游名胜，而且因此现代工业文明的内涵而更具独特魅力。
华夏的酒是精品，华夏的企业是精品，华夏的文化更是精品。当精致的华夏长城红酒走上人们的餐桌，当精致的华夏公司的形象走进人们视线，人们已自然会在眼前、会在脑海浮现出精致的华夏文化。
而华夏文化为企业的升级提供了强大动力。短短二十年，弹指一挥间，酿酒葡萄种植基地由当初的几十亩发展到5万多亩，由最初每小时仅1000瓶的罐装机发展到每小时15000瓶的全自动灌装生产线，产量更是由最初的十几吨跃升至2006年的45666吨，产值达到6.5亿多元。花岗岩地下酒窖历经7次扩建，15000多只法国橡木桶静卧其中，默默记录着企业走过的风雨历程。
酒香是波尔多的，泥土香是昌黎的。
由做产品转而更加注重品牌与概念，华夏公司的发展已提升到了一个新的层次，但它的历史只有短短的20年，文化底蕴并不深厚。但如今，企业文化已成为华夏公司发展的新的动力，华夏公司的发展离不开企业文化。
华夏公司正在丰富着自己的内涵：作为全国工业旅游示范点，华夏长城红酒是透明的。万吨高档酒车间及千吨精品酒车间的建立，必将是其历史上的两颗明珠。
华夏长城这条大船，在企业文化的指引下，将会越走越远。
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